Actividades y problemáticas escaladas al COPASST

Respetados (as) funcionarios (as) le expreso mis agradecimientos por todo su respaldo y apoyo los cuales me llevaron a ser elegido representante a tan digno comité.

 El COPASST se reglamenta por los Decretos 1072 de 2015 y 614 de 1984, la normatividad Interna compiladas en las Resoluciones 324 de 2015 y 788 de 2021.

La composición del comité del Copasst está integrado por 4 representantes de los trabajadores y 4 representantes del Contralor General de la Republica. Los cuales nos reunimos 1 vez por mes, este comité gestiona más 426 actividades de Salud y Seguridad en el trabajo.

A continuación, enunciare varias de las actividades y problemáticas que escalé, socialicé, exigí y solicité ante el Copasst, en una tarea casi en solitario.

●       Inste para la aplicación de las resoluciones 01 hasta 011 que reglamentaban el trabajo desde casa y alternancia con el fin de evitar los contagios y muertes por el COVID 19, además se promovió la aplicación de los protocolos de Bioseguridad. Es de resaltar la efectiva gestión y compromiso de la administración del edificio y de la CGR. 

●       Solicite que se aplicara el Decreto 1288 de 2015, el cual da la facultad de realizar trabajo desde casa a los funcionarios con problemas de movilidad y enfermedad permanente.

●       Escale el problema de los funcionarios (provisionales) que por su desvinculación laboral y que fueron nombrados nuevamente no fueron atendidos por las EPS, la Gerencia del Talento Humano dio solución a este problema.

●        Socialice los Problemas presentados (caída de techos, inundaciones y hacinamiento) de las sedes de las Gerencias Departamentales (Córdoba, Vaupés, Antioquia etc.)

●       Socialice ante el comité y sigo reclamando la solución al problema de hacinamiento físico en los pisos 7,12,13 y 16. Problema en discusión y sin resolver.

●       Debido a los constantes casos de emergencias médicas presentados en el edificio se logró la consecución de un espacio físico en el piso 4 (FBS) para atender urgencias médicas, sitio concedido por la CGR.

●       Con el objetivo de buscar más soluciones a esta problemática    solicité la posibilidad de una ambulancia de forma permanente cerca al edificio, pendiente por gestionar.

●       Se logró que se habilitaran las escaleras en el edificio con el fin de descongestionar los ascensores y tener una vía de evacuación más efectiva en un eventual temblor.

●       Horario en las Cafeterías, debido a que no permanecían abiertas todo el día, solicite la ampliación de los horarios, la cual fue concedida.

●       El edificio por ser una estructura nueva, los vidrios no tenían ninguna protección contra el sol, solicite que se estudiara la posibilidad de instalar cortinas, persianas o películas, la idea era buscar una solución para evitar que entraran los rayos de sol directamente a algunos funcionarios. Problema resulto

●       Entrada de los lustradores la cual se les estaba negando, aduciendo problemas de seguridad, Problemas resuelto.

●        Entrada de las señoras de aseo a las cafeterías por la entrada principal y no por la puerta trasera. Problema resuelto.

●       Hornos de Microondas: Teniendo en cuenta que  estos ya cumplieron su ciclo y se encuentran dañados en su gran mayoría, desde el mes de noviembre de 2023 en cada reunión del Copasst he solicitado la solución a este problema, seguidamente  solicite a la Dirección de Infraestructura Bienes y Servicios la necesidad del cambio de estos, y en hora buena la CGR envió una comunicación informando de la solución a este problema, también se acordó que no se va a realizar el mantenimiento de estos, sino a reemplazarlos en su totalidad por unos nuevos y de uso industrial.

¿Será que esta vez si llegan los hornos de microondas después de siete meses de clara ineficiencia?

●       Rechace contundente y enfáticamente que no acabarán los Comités del COPASST en las Gerencias Departamentales con menos de 50 funcionarios, los cuales serán reemplazados por una vigía de la Salud y a pesar de explicar y argumentar la importancia de estos espacios para los trabajadores fui derrotado.

●       Coadyuve y propuse solución en temas como: Brigadas de Emergencia, Campañas de Prevención y Salud, descongestión de las áreas comunes (parqueaderos, ascensores y cafeterías), incapacidades médicas, Juegos Nacionales, Ingreso de los niños al Jardín la Nana, oficina o sala para los conductores, entre otros.

Otros temas de vital importancia que faltan por resolver, nuevamente propongo algunas consideraciones:

Respecto a la mínima protección y apoyo que se debería tener con los funcionarios que vienen presentando alguna enfermedad catastrófica, huérfana, autoinmune, de discapacidad o limitación de la movilidad física, limitación de la capacidad visual o auditiva o que son cuidadores probados de menores o mayores de edad que las presentan, se ha implementado no una respuesta inmediata sino todo lo contrario al Acuerdo laboral y Ley 1221 de 2008, Decreto 1072 de 2015, entre otros que precisan un marco regulatorio amplio que beneficia a la entidad y al teletrabajador.

Exijo el respeto y cumplimiento de la recomendaciones y restricciones médicas laborales emitidas por la ARL o por la EPS, con el fin preservar la salud de los funcionarios.

Solicitare nuevamente un estudio técnico, con el acompañamiento de ARL Positiva y del comité del COPASST, para evaluar la infraestructura de la entidad vs el número de funcionarios, enfocándose especialmente en las zonas comunes (cafeterías, parqueaderos, ascensores), con el fin de buscar soluciones al hacinamiento presentado en algunos pisos.

Sugiero a fin de descongestionará el edificio, facilitar que todos los auditores sin excepción laborar en los sujetos de control.

Solicitare un estudio de ergonomía e iluminación en todos los puestos de trabajo.

Doy gracias a Dios, a los representantes de los trabajadores (as) y del Contralor General de la República ante este comité a mis coequiperos, al equipo de Salud y Seguridad de la Gerencia del Talento Humano e indiscutiblemente a los trabajadores y ASCONTROL por su confianza, orientación, asesoramiento y persistencia en tan interesante y enriquecedor reto, ya que sin ellos no hubiera sido posible sacar avante estas confrontaciones.

Fuentes y evidencias: Actas colgadas en el aplicativo SharePoint Online de la CGR y comunicados enviados desde ASCONTROL.

Muchas Gracias

Su amigo y servidor