Informe del comité directivo

Bogotá D.C. febrero 7 de 2017

PARA: todos los funcionarios de la CGR
DE: Salvador Moreno Vásquez
ASUNTO: Informe del Comité Directivo

Apreciados compañeros:

En el día de ayer se dio continuación al Comité Directivo iniciado la semana pasada – del cual ya se rindió  informe – se trataron los siguientes temas:

Proyectos de Fortalecimiento Institucional – Préstamo BID –

 Durante la vigencia anterior  se pusieron en ejecución  11 programas para el fortalecimiento institucional entre los cuales se encuentran:

Proceso Auditor: Guías de auditoria, Guías sombrilla.

Gestión del cambio (diagnóstico y diseño de estrategias).

Gestión de denuncias (diseño de un nuevo modelo).

Control Fiscal Participativo (diagnóstico y diseño conceptual y metodológico).

Control Fiscal (diagnóstico, alcance y competencias).

Capacitaciones NIIF.

Comunicación (diagnóstico y diseño de estrategia). Arquitectura Empresarial. (Continúa).

Rediseño sitio Web, Intranet

Gobierno de TI (diagnóstico y modelo operativo OSEI). Lineamientos Inteligentes de Negocios. (Continua).

La señora Contralora, hizo un breve recuento de cada uno de estos programas, explico  sus ventajas y aportes a la entidad.  (Quien esté interesado en conocer más acerca de los mismos, puede dirigirse al despacho de la señora Vicecontralora, (responsable de estos programas).

Para el 2017 se pondrán en ejecución los siguientes programas:

 Inteligencia de Negocios.

Arquitectura Empresarial.

Implementación Control Macro.

Implementación Control Fiscal Participativo.

Observatorio de Vigilancia y Control Fiscal.

Tablero de Control.

Aplicación Guías.

Responsabilidad Fiscal.

Gestión del Cambio.

Implementación de Conocimiento Interno.

El doctor Álvaro Ruiz Castro, director de la Oficina de Enlace con el Congreso dio a conocer una encuesta realizada a los congresistas, cuyo resultado arrojo un alto grado de aceptación y confianza en la entidad, lo mismo que suficiente  conocimiento  de todos los informes y trabajos que se realizan.

En proposiciones y varios  el señor Contralor informo sobre algunos aspectos puntuales,  los cuales deben  finiquitarse lo más pronto posible, ya que el proceso de contratación esta  lista, estos son:

Cafetería, en ocho días.

Salas de audiencia.

Bibliotecas.

Ascensores  para todos los pisos (se programaran para que algunos no lleguen a todos los pisos y así se facilite el desplazamiento de los funcionarios). 

Se colocaran puertas de vidrio, en reemplazo de las de madera.

Se adecuara el gimnasio.

Se terminará por completo el auditorio.

Se colocaran cortinas en todo el edificio.

Se construirá un oratorio institucional.

Se colocarán maquinas proveedoras de alimentos en todos los pisos, así haya que empezar con una.

Un cobro mínimo en el parqueadero para solventar la póliza de seguros y los acomodadores de vehículos.

Señalización de todo el edificio.

Adecuación estratégica de un bicicletero. 

Por último y para que estemos bien informados el señor Contralor ordeno a  la USATI reportar a Talento Humano  el registro  diario de ingreso y salida de los funcionarios – todos sabemos que esta queda en el torniquete-.

Sin otro particular,

Salvador Moreno Vásquez
Representante al Comité Directivo
Funcionario – DES - Infraestructura